|
|
 
Patricia Brunklaus
|
||||
 |
Platform personeelsmobiliteit voor metalektrobedrijven regio Zuidoost
In samenwerking met de Vereniging FME-CWM, de Koninklijke Metaalunie en de Spomm (Stichting Praktijkopleidingsscentrum Metaal en Mechatronica) heeft het Regioteam Zuidoost van de Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding Metalektro (A+O Metalektro) informatiebijeenkomsten georganiseerd over het onderwerp collegiaal in- en uitlenen. De belangstelling voor deze bijeenkomsten was zo groot dat het regioteam besloten heeft een project over dit onderwerp te starten. Het digitale platform van Synusflex B.V. ondersteunt dit project. Dit digitale platform is een ‘ontmoetingsplek’ voor ‘mobiliteit van personeel tussen bedrijven’. Bedrijven kunnen er, op basis van collegiaal in- en uitlenen, onbeperkt personeel zoeken en/of aanbieden. Tijdens de duur van het project (1 juni 2004 tot 1 januari 2007) financiert het regioteam Metalektro A+O de kosten van een projectbureau en bedrijven betalen voor een abonnement gebaseerd op de bedrijfsgrootte.
Bron: A+O Metalektro. (www.caometalektro.nl)
NetWerk met ervaring!
Werkgevers voeren netwerkgesprekken met hoogopgeleide 45+ werkzoekenden... Lees verder »
Intersectorale mobiliteit en het HBO
Intersectorale mobiliteit en het HBO wordt uitgevoerd door WerkWijzer in samenwerking met de Fontys Hogeschool. (Deeltijd-) studenten P&A gaan onderzoeken wat de mogelijkheden en consequenties zijn van het overstappen van ouder personeel van de ene branche naar de andere om daardoor langer door te kunnen werken. Het project "Intersectorale mobiliteit en het HBO" wordt uitgevoerd in het kader van de subsidieregeling Intersectorale Mobiliteit van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Meer informatie bij Ine Sieben en Josien van Haperen, PSW 073-612 43 25 en www.wwijzer.nl
Werknemers in de detailhandel krijgen €1000,- voor scholing
Voor iedereen die in een groentewinkel of groentekraam werkt ligt een cheque van 1.000 euro klaar om elke cursus of opleiding te doen die iets met groenten en/of fruit te maken heeft. Deze is geldig in 2006 en 2007.
Uit de aanmeldingen worden eind oktober ’06 deelnemers geloot voor een leercheque van € 1000,- Kandidaten die niet uitgeloot zijn krijgen een bedrag van € 125,- op hun rekening gestort. De adviseurs van het Centrum voor Kennis en Ontwikkeling in de AGF (Aardappelen, Groenten, Fruit) branche geven advies bij de keuze van de opleiding.
Process it Actieprogramma
Process it: is een actieprogramma van de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) en REWIN met als doel de positie van de sectoren Food en Chemie in Zuid-Nederlamd te versterken. Het programma omvat 3 actielijnen:
Make it Actieprogramma
Make it: is een actieprogramma van Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) en de Limburgse Ontwikkelingsmaatschappij (LIOF) om de maakindustrie Zuid-Nederland nieuwe impulsen te geven. De maakindustrie is een combinatie van meerdere branches, waarvan de machinebouw en de elektronica het hoofdbestanddeel vormen.
Sectorwise
In het kader van actieplan Kennis = meedoen bevordert de Provincie Noord-Brabant dat sociale partners en gemeenten meer investeren in opleiding en ontwikkeling van zittend personeel en de werkloze beroepsbevolking. Taakstelling is dat van de volwassenen in 2010 20% deelneemt aan opleiding en training. Een goed opgeleide beroepsbevolking is voor alle sectoren belangrijk, maar de Provincie legt het accent op het nastreven van voldoende en goed gekwalificeerd technisch personeel en personeel voor de zorgsector.
Zorg aan Zet
In het Kader van ‘Sectorwise’, een van vier pijlers van het actieplan Kennis = Meedoen van de provincie Noord-Brabant, richt de sector Zorg en Welzijn in Brabant zich op scholing van medewerkers en innovatief HRM beleid.
Zorg aan Zet wordt georganiseerd door TSO-Agora (voor Oost-Brabant) en Transvorm (voor Noordoost-Brabant, Midden-Brabant en West-Brabant).
Zorg aan Zet richt zich op een beter imago van de sector Zorg en Welzijn en op een gezonde doorstroom en mobiliteit van medewerkers. Om nu reeds voldoende jongeren te interesseren voor de sector werkt Zorg aan Zet aan een positief imago van de zorg- en welzijnsector, bijvoorbeeld door de speciaal op jongeren gerichte website www.4U2.brabantzorg.net. Hierop staan praktijkverhalen over stage-ervaringen, een beroepen top 10, veel opleidingsinformatie en een link naar een vacaturebank met weekend- en vakantiewerk. Deze site is gekoppeld aan het succesvolle www.brabantzorg.net. De TSO’s zetten ook promotieteams in op het VMBO en Havo- onderwijs en op termijn zelfs ook op groep 8 van de basisscholen om jongeren te interesseren voor de zorg. De teams bestaan uit ervaren en enthousiaste medewerkers uit de diverse zorg- en welzijnsectoren, die de zorg op een reële wijze presenteren middels gastlessen op de scholen. Regionale mobiliteit is een tweede aandachtgebied binnen Zorg aan Zet. Een van de middelen hierbij is de inzet van het Virtueel Mobiliteitscentrum, een besloten internetsite, waar zorgorganisaties speciale mobiliteitvacatures kunnen plaatsen en aan kandidaten kunnen koppelen. Hierdoor wordt een sterkere mobiliteit binnen de organisatie of tussen de Brabantse zorgorganisaties onderling gestimuleerd. Wilt u meer weten over ‘Zorg aan Zet’, neem dan contact op met TSO-Agora, Carla van den Broek, e-mail:c.vanden.broek@tso-agora.net
World Class Performance KMNE
De ondersteuning vanuit het innovatieprogramma ‘Kennis = Meedoen’ van de provincie Noord-Brabant maakt het KMWE mogelijk (als onderdeel van een cluster van 8 à 10 andere bedrijven in de metaalelektro) om het bedrijf op een aantal cruciale zaken, zoals innovatief HRM beleid door te lichten. De Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) is initiatiefnemer van het project ‘Innovatief HRM beleid”.
Om topkwaliteit oftewel “world class performance” te kunnen blijven leveren, worden de benodigde competenties van de medewerkers op de middellange termijn vastgesteld. Lacunes kunnen vervolgens worden aangepakt door het opstellen van scholingsplannen, die wellicht via sectorale fondsen en ESF kunnen worden gefinancierd. Voor meer informatie: John Blankendaal, programmamanager BOM, 013 – 5311159
Campagne Beter Personeelsbeleid Agrarische sector
De Agrarische sector start half januari 2006 met de campagne Beter personeelsbeleid. Doel hierbij is werkgevers in de agrarische sector bewust te maken van hun eigen rol in de aanpak van het personeelsverloop. Werkgevers krijgen diverse handvatten aangeboden om vakkundig en gemotiveerd personeel te vinden en te behouden. De campagne steekt daarbij in op knelpunten die werkgevers dagelijks ervaren, onder meer dat ze te weinig tijd hebben om zich echt met ondernemen bezig te houden. En dat het personeelsbestand niet aansluit bij de groeidoelstellingen (kwalitatief en kwantitatief) van het bedrijf. Deze dagelijkse ervaringen heeft Alles voor groene arbeid uitgewerkt in grappige cartoons, die de vinger precies op de zere plek leggen. . Werkgevers en werknemers in Zeeland, Noord-Brabant en Limburg kunnen een beroep doen op Alles voor groene Arbeid voor diverse arbeidsvraagstukken van ontwikkeling personeelsbeleid, werving en selectie, opleiding en scholing tot en met loopbaanadvies en helpdesk voor CAO-vraagstukken.
Voor meer informatie www.allesvoorbeterpersoneel.nl
Project West Top van REWIN BV
Het project West Top van REWIN BV heeft tot doel te stimuleren dat mensen in het buitengebied van West Brabant een zelfstandige onderneming starten. De enige voorwaarde is dat de onderneming niet in de kern van Breda, Oosterhout, Etten Leur, Roosendaal of Bergen op Zoom wordt gevestigd. Bijgaand een digitale brochure. Tevens verwijs ik u voor meer informatie naar onze website www.westtop.nl
Loopbaanproject Bouw
Werknemers in de bouw kunnen vanaf juli 2006 meedoen aan het Loopbaanproject
Bouw. Er komen 28 adviescentra in het hele land waar bouwvakkers terecht
kunnen voor loopbaanadvies en gratis scholing op maat. Ze kunnen in werktijd
een opleiding volgen. In Noord-Holland wordt al twee jaar geëxperimenteerd
met drie regionale adviescentra. Daar zijn al bouwvakkers met succes om-
en bijgeschoold. FNV Bouw is initiatiefnemer van het project.
Het eerste doel is om bouwvakkers carrièreperspectief te geven
en ze bijvoorbeeld op te leiden voor middenkaderfuncties zoals werkvoorbereider,
calculeerder of een functie in de marketing. Een tweede doel is het voorkomen
van arbeidsongeschiktheid door bouwvakkers op tijd om te scholen. FNV
Bouw verwacht dat er via de adviescentra de komende twee jaar 14.000 bouwvakkers
worden omgeschoold. Voor meer informatie: Loopbaanproject
Bouw.
Organon Oss ontvangt Award ‘Beste Leerbedrijf
Procesindustrie 2005’.
Dit farmacdeutische bedrijf heeft doorlopend ongeveer 240 operators in
opleiding op zowel basis, als A-, B- en C-niveau. Tussen de 85 à
90 procent van deze cursisten haalt zijn diploma. Het geheim achter deze
score zijn volgens Maryke Visser, stafmedewerker opleidingen, ‘de
tientallen mentoren die mensen stimuleren om een diploma te halen’.
De prijs die aan de Award is verbonden, 10.000 euro, gaat naar leerwerkplekken
voor jongeren zonder diploma. In het kader van een project van de Taskforce
Jeugdwerkloosheid heeft Organon al vijf van dergelijke werkplekken. Ondermeer
met behulp van deze Award zal dit aantal nu worden verdubbeld. (Bron:Processional,
februari 2006).
Leerlingbouwplaatsen in Etten-Leur
Vier aannemers gaan samenwerken inzake opleiding. De bedrijven willen samen leerlingen opleiden op het project ‘schoenmakershoek’ in Etten-Leur dat als leerlingbouwplaats wordt uitgevoerd. De bedrijven willen meer jongeren opleiden om een tekort aan vakkrachten in de toekomst tegen te gaan. Het gaat om een professionele en goede ondersteuning van de bouwbedrijven in samenwerking met het ROC, S.S.P.B. (samenwerkingsverabnd in de Bouw) regio Breda en Bouwradius.
(Bron: Peil, Nieuwsblad over opleidingen en cursussen inde bouw, oktober 2005).
Leer-werkprojecten West-Brabant
De overheid, het bedrijfsleven, het CWI, het UWV en het ROC West-Brabant hebben samen afgesproken om zoveel mogelijk jonge mensen via een leer-werkproject aan het werk te helpen.
De bedoeling is om 200 duale leertrajecten te starten, daaronder valt het BBL-traject van het MBO en leerwerkplekken voor werkzoekenden.
Voor 500 mensen met een baan wordt het mogelijk om zichzelf te verbeteren door middel van een opleiding. En er komen leerwerkloketten in Breda en Etten-Leur, waar werkzoekenden en werkgevers met behulp van een onderwijsinstelling zoeken naar een geschikte baan of werknemer. Partijen uit de sectoren bouw, procesindustrie, metaal, elektro, land- en tuinbouw en zakelijke dienstverlening zijn hierbij betrokken.
Voor informatie kunt u kijken op leren-werken.nl/nieuwsbrief 10 maart 2006.
Beter Personeel
Het project Beter Personeel is eveneens een initiatief van Alles voor Groene Arbeid. Dit project richt zich op werknemers en werkgevers in agrarische bedrijven. Doel is werknemers handvatten te bieden om hun arbeidsomstandigheden te verbeteren en werkgevers handvatten te bieden voor verbetering van hun personeelsbeleid. Het project Beter Personeel wordt mede mogelijk gemaakt met bijdragen van Sectorfonds Colland en het Europees Sociaal Fonds (ESF).
Klaar voor de toekomst
Quick Scan Levensfasenbeleid. Alles voor Groene Arbeid heeft samen met andere partners in de regio West-Brabant (CWI, ECABO, SES West-Brabant, ZLTO, Regeling Dagindeling en ESF) een quick scan levensfasebewust personeelsbeleid samengesteld. Zowel werkgevers als werknemers kunnen hiertoe (na registratie van de werkgever) een vragenlijst invullen. De scan is toegespitst op het thema Levensfasebewust personeelsbeleid en onderzoekt 3 gebieden: doelen van de organisatie; doelen van de medewerker; onderlinge afstemming.
